2026年の人的資本経営を加速させる「空間の投資価値」とは？

1. 内装設備は「コスト」から、事業成長の「投資対象」へ
2. オフィスにおいて：物理的な「壁」から、エンゲージメントを醸成する「装置」へ
3. 倉庫・工場において：現場を再定義する空間戦略
4. 教育施設において：学びの形に合わせて「変化」する空間
5. 病院・クリニック・美容サロン：信頼を形にする「境界線」
6. パーテーションの未来予想図：テクノロジーとの融合
7. 「空間の先に、人を想う。」：2026年、新たな「空間投資」のパートナーとして

　2026年、新たな年を迎え、謹んで新年のご挨拶を申し上げます。

私たちを取り巻く働く環境は、パンデミックの2020年を前後に劇的な変化を遂げました。ハイブリッドワークは完全に日常となり、人的資本経営への取り組みは企業の責務となり、ウェルビーイング（心身の健康と幸福）はあらゆる空間設計の評価基準となっています。かつて、パーティション（間仕切り）は単に「空間を区切るための壁」に過ぎませんでした。しかし、2026年の今、その役割は「価値を創造し、人を守り、事業を加速させるソリューション」へと進化しています。

本コラムでは、経営者層の皆様に向けて、2026年の人的資本経営における内装間仕切りのパーテーションの可能性を提示いたします。そして私たちが掲げるマインド「空間の先に、人を想う。」に込めて、オフィスから工場など、各設置場所別に、効果の先にある「パーテーションの投資価値」を記させていただきます。

1. 内装設備は「コスト」から、事業成長の「投資対象」へ

　かつて「コスト」として考えられていたオフィスや工場の床面積、そして内装設備は今、企業の持続的な成長を左右する「投資対象」へとその定義を変えました。

背景にあるのは、2023年から始まった人的資本開示の義務化、そして生産年齢人口の減少に伴う「選ばれる企業」への脱皮です。私たちは今、「どこで働くか」が「誰が働くか」と同じくらい重要な時代に生きています。

「働く場所」への投資がPL（損益計算書）も再検証となる時代の幕開け

2026年において、オフィスの平米単価や賃料を「単なる固定費」と捉える考え方は過去のものとなりました。

現代の経営において、空間は「人的資本の生産性を引き出すための装置」です。例えば、Web会議が主流となった現在、オープンなデスクでの作業は周囲の騒音による集中力低下や、機密情報の漏洩リスクを招きます。これによる「目に見えない生産性の損失」を放置することは、PLにおける機会損失に他なりません。

パーテーションラボが提唱するのは、「空間のROI（投資利益率）」を最大化するゾーニングです。パーティションによって「集中」「対話」「休息」の境界線を明確に引くことで、従業員一人の1時間あたりの付加価値を高める。この「投資」としての空間構築こそは、2026以降、トレンドからマスへ共通する内装戦略となります。

以下に、主な場所でのパーテーションが「空間の投資価値」を最大化させるための次世代ソリューションへの進化をあげてみます。

2. オフィスにおいて：物理的な「壁」から、エンゲージメントを醸成する「装置」へ

　2026年のオフィス戦略において、最大のテーマは「出社する価値の再定義」です。

オフィスは、ハイブリッドワークが完全に定着したからこそ、「出社する理由」が問われています。有価証券報告書での人的資本開示が義務化され、企業は「従業員がいかに活き活きと働いているか」を数値で証明する時代になりました。ここでパーティションが果たす役割は決して小さくありません。

人的資本開に対応する「環境の質」

「女性管理職比率」や「男性育休取得率」と同様に、2026年は「従業員の健康に配慮した執務環境」の開示も注目されています。自然素材を取り入れた木目調パーティションや、空気の流れを阻害しないガラスパーティションの導入は、従業員への配慮を視覚化し、採用ブランディングにおいても強烈な武器となります。

業務効率を最大化する「ABW」の進化

これからのオフィスは、一人当たりのスペースを従来の倍近く確保することがスタンダードになりつつあります。しかし、単に広いだけでは意味がありません。

集中ブース: 防音性能を極限まで高め、Web会議や深い思考を妨げない「静寂」を提供します。
可動式パーティション: チームの人数やプロジェクトの性質に合わせ、数分でレイアウトを変更できる「柔軟性」を付与します。

「らしさ」を彩るブランドデザイン

メーカー直販であるパーテーションラボは、スチール、ガラス、木目調など多彩な素材とカラーリングを自在に組み合わせることが可能です。オフィスの壁一面が、企業のビジョンを語り、従業員のエンゲージメントを高める「メディア」としての役割を担います。

3. 倉庫・工場において：現場を再定義する空間戦略

　「投資としての空間」という概念は、オフィスに限った話ではありません。

製造・物流の現場こそ、2026年、最も劇的な変革が求められている領域です。　この領域においても、パーティションのニーズは変容しています。2026年、労働力不足が深刻化する中で、現場の「環境改善」は人材確保のための最優先事項です。

労働力不足を「環境」で解決する

工場や倉庫において、現場環境の改善は「離職防止」に直結します。

空調効率とゾーニング: 広い工場内の必要な箇所だけを断熱パーティションで仕切り、スポット空調を効かせる。これはエネルギーコスト削減（GX対応）と、作業員の熱中症対策を同時に叶える投資です。
クリーンルームと現場管理室: 粉塵や騒音から遮断された空間を現場内に設けることで、現場管理者のストレスを軽減し、ミスのないオペレーションを支えます。

「現場は暑くてうるさいのが当たり前」という常識はファクトリーブースで解消。パーティションの活用が2026年の製造業における人的資本経営の第一歩となります。

現場の中に「快適な拠点」を創る

広大な工場や倉庫の中に、パーティションで仕切られた「ファクトリーブース」や「現場管理室」を設置することで、快適に働ける空間のニーズには、デザイン性も積極的に取り込み、「働きたい工場」への刷新を意図するご要望が急増しています。またパーテーションでの個室設置は、健康も考慮して前向き働きたいという従業員や、現代の求職者のウォンツに的確に応えるソリューションとして定着しております。

断熱・防音ゾーニング: 広い工場内の必要な箇所だけをパーティションで仕切り、スポット空調を効かせた「現場内休憩室」を設置。これは熱中症対策のみならず、エネルギーコスト削減（GX対応）にも寄与する賢い投資です。
ファクトリーブースの活用: 事務所や応接室、管理室、休憩室など騒音から遮断された空間を設けることで、現場管理者のストレスを軽減し、オペレーションの精度を向上させます。

「現場環境が良いから、この会社で働き続けたい」。そう思わせる空間づくりこそが、2026年の製造業における最強の採用戦略です。

「清潔さ」と「機能性」が採用力を高める

これまで軽視されがちだったバックヤードの環境も、従業員が「大切にされている」と実感するバロメーターとなります。

清潔で機能的なトイレブース: パーテーションラボが提供する最新のトイレブースは、高い清掃性とプライバシー保護を両立。明るく清潔感のあるトイレ環境は、特に多様な人材（女性、若手、外国籍スタッフ）の採用において決定的な要因となります。
心地よい更衣室（ロッカールーム）: 1日の始まりと終わりを過ごす更衣室。パーティションで仕切られたパウダースペースや、機能的なロッカールームの構築は、現場スタッフのオン・オフの切り替えを支え、帰属意識を高めます。

「現場で働く人の健康を守る」こと。それは、2026年におけるサステナブルな企業経営の根幹です。